- Los ejecutivos consideran que solo el 10% de los vendedores que los visitan le agregan valor.
- Los ejecutivos le dan una segunda cura solo al 17% de los vendedores que los visitan
Mostrando entradas con la etiqueta curso de negociacion. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta curso de negociacion. Mostrar todas las entradas
sábado, 4 de octubre de 2014
Vendedor poco efectivo
Los estudios consignados en el llamado Forrester Research muestran que los vendedores son poco efectivos. Solo basta mencionar dos hallazgos:
martes, 26 de febrero de 2013
Lean thinking en ventas
Podemos aplicar las leyes de Lean Thinking a las ventas. Tomemos las recomendaciones de James P.Womack del Lean Enterprise Institute.
Un vendedor debe tener en cuenta los siguientes principios:
Un vendedor debe tener en cuenta los siguientes principios:
- Resolver el problema del cliente completamente
- No hacerle perder el tiempo al cliente
- Entregar al cliente exactamente lo que quiere
- Entregar al cliente exactamente en donde lo quiere
- Entregar al cliente exactamente cuando lo quiere
- Reducir el número de problemas que el cliente tiene que resolver
Por qué no cambian los vendedores?
Las empresas constantemente están viendo que su fuerza de ventas no cambia a la velocidad que exige el entorno y a la que desea la alta gerencia. Hay muchas razones para eso, pero la mayoría de ellas se pueden resumir en dos principales:
- Inercia: una gran resistencia al cambio y a repetir lo mismo que han hecho siempre, sin haber hecho la auditoría necesaria para saber si lo que se hace es apropiado o no.
- Ignorancia: no saber cuál es la mejor forma de hacer las cosas.
Cociente de Desempeño de Ventas
Brooks presenta una fórmula para identificar el nivel de desempeño de los vendedores y aún cuando no se trata de una fórmula infalible, podemos sacar conclusiones interesantes. Dicha fórmula es la siguiente:
Sales Performance Quotient (SPQ) = (Job Skills (JS) + Sales Skills (SS)) x Personal Skills (PS)
Sales Performance Quotient (SPQ) = (Job Skills (JS) + Sales Skills (SS)) x Personal Skills (PS)
- Job skills se refiere al conocimiento del negocio y de la industria. esta es específica a cada negocio
- Sales skills es la habilidad de llevar a cabo la venta. Esta es una habilidad genérica.
- Personal skills se trata de las habilidades para tratar a las personas y para intercatuar con ellas. Es una habilidad genérica.
El hecho de que JS y SS sean sumadas es interesante.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
